Presenteeism - представляют в теле, отсутствующем в производительности
Presenteeism жив и 'не хорошо' во многих фирмах сегодня. Это посетит Ваш бизнес или может даже присутствовать, поскольку Вы читаете эту статью.
Presenteeism может быть описан как 'посещение рабочего места с незначительными или тяжелыми заболеваниями, когда фактически Ваш служащий или Вы должны далеко выздоравливать'!
Это - факт жизни, что, когда мы не чувствуем себя хорошо, мы не действуем в нашем лучшем!
Многие из нас наблюдали рабочих и сотрудников, которые вошли в течение дня и казались существующими при работе только, чтобы наблюдать уменьшение в производительности или перерасходе крайних сроков. Некоторые из нас испытали бы это непосредственно.
Служащие или менеджеры, посещающие Ваше рабочее место с незначительным sicknesses, такие как астма, раздражительная кишка, мигрень, артрит, напряжение, усталость может вызвать Ваш деловой серьезный риск, такой как юридические требования, потеря производительности, уменьшая мораль служащего и профессиональное здоровье и проблему безопасности.
С большим количеством seious болезней, таких как восстановление хирургии эффект на Ваш бизнес может привести к серьезным последствиям.
В нашей деловой культуре скудных и скупого, меньше людей больше работы, много служащих приезжают, чтобы работать плохо только, чтобы защитить их рабочие места. В конце концов есть счета, чтобы заплатить, медицинские расходы, плата за обучение в школе и список продолжается.
Со многими фирмами, уверенными в структурах команды предуверенное больным служащим к 'не подведенный, команда' является очень реальным давлением. Вы можете обучать свою команду признавать эти факторы и экономить Ваше деловое значительное горе.
Presenteeism - беспокойство на наших рабочих местах сегодня, поскольку давление продвигается люди, семьи и предприятия, чтобы остаться конкурентоспособным. Страх - ужасный отрицательный фактор мотивации! В конце Ваш бизнес перенесет последствия.
Посредством примера; в компании я работал на в старшей способности управления, мы потревожили руководителя, которому закрыли его дверь в течение достаточно долгого времени. Мой сотрудник имел главный ключ и потребовал, чтобы доступ к офису руководителя, чтобы получить некоторый материал и при входе потревожил руководителя, который спал под столом на полу. Он выздоравливал от глазной хирургии и нуждался в 5 свободных днях на заказах Докторов!
От нашего опыта у многих рабочих мест нет инфраструктуры человеческих ресурсов или способности гарантировать, что они выполняют несметное число инструкций и сложного законодательства, которое обязано защищать Ваши деловые круги на сегодняшнем рабочем месте. Однако, Вы не являетесь одними и есть практические решения для Вашего бизнеса.
Несколько вопросов могли быть
1. Я заметил существующих служащих, которые не выступают из-за болезни?
2. Я активно забочусь об их благосостоянии?
3. Я знаю, каковы мои обязательства?
4. Имейте меня политика и процедуры, чтобы обойти организационные болезни, такие как напряжение?
5. Я понимаю риск, вовлеченный в разрешение человеку остаться на работе?
От нашего опыта большинство работодателей не знает о своих обязательствах, последствиях и рисках, и невежество этих проблем не 'никакая защита' в глазах закона. Есть практические решения минимизировать Ваши риски и дать Ваш импульс бизнеса. За дополнительной информацией см. www. импульс бизнеса. com
Филип Lye начал свою карьеру в банковском деле и финансах как клерк стоимости пересылки для главного банка. Он двинулся через различные сектора промышленности и достиг исполнительных ролей управления в бизнесе как Генеральный директор.
Он работал в малом бизнесе, национальных и глобальных компаниях и имеет существенный международный опыт. До основания Импульса Бизнеса Филип управлял двумя компаниями из нависшего крушения будучи способным сохранить и развить текущих служащих.
