Тайны Успешных Команд
Иметь успех означает не всегда иметь успех индивидуально. Фактически, большую часть времени мы достигаем своих успехов как части команды. Именно поэтому я хочу посвятить эту проблему тайнам успешной команды.
Мы - вся часть команд. Наша семья - команда. Наше место работы - команда. Группы сообщества, которым мы принадлежим, являются командами. Иногда мы - руководитель группы или "тренер", в то время как другие времена мы выполняем роль последователя, или "игрока". Для нас настолько важно тогда понять команды и как они работают, особенно те, кто достигает успеха - достижение их желательной цели.
Вот некоторые принципы, что я знаю, когда осуществлено на регулярной основе, может превратить любую тусклую команду в выдающийся! Эти принципы могут быть применены к Вашей семье, Вашему бизнесу, Вашей организации, и да, Вашей спортивной команде. Наслаждаться.
Коммуникация/лидер
Лидер должен сообщить видение. Если они устанавливают темп, они должны сообщить людям, куда они идут так, чтобы команда могла следовать. Тренер всегда делает разговор предигры, вынимая видение.
Лидер часто сообщает видение, чтобы всегда обновить команду как, туда, где они в и какими изменениями должен быть сделан. Тренер не понижает руководство, которое он дает предигре, он тренирует и общается полностью через игру.
Команда
Наблюдайте за хорошей командой баскетбола. Они говорят с друг другом все время. Выручая друг друга, поощряя друг друга, хваля друг друга, и говоря друг друга, как они могут сделать изменения, таким образом те же самые ошибки не сделаны снова. То же самое верно для успешных команд в профессиональном мире и в жизни вообще.
Превосходство
Действительно великие команды - команды, которые посвящают себя превосходству. Во всем они делают, их цель состоит в том, чтобы достигнуть на самом высоком уровне. И это обязательство проведено всюду по команде и на каждом уровне. У успешной команды не может быть участников, которые не посвящают себя превосходству, потому что в конце они станут слабой связью.
Followership
Если Вы хотите прочитанное очаровательное, поднимаете Власть Followership, Робертом Kelley. Автор в основном делает пункт, что тайна к добивающейся цели лжи не только в большом лидерстве, но и в том, как хорошо остальная часть людей, 99 % команды, следует за лидерством. Хорошие команды переполнены людьми, которые посвящают себя следующий и добравшийся сделанную работу.
Понимание Ролей
Простите Чикагскую Бычью аналогию, но это настолько ясно. Когда игра была на линии, только с одним оставленным выстрелом, все, тренеры, игроки, эти 20 000 человек, наблюдающих в стадионе, и миллионах наблюдения по телевидению, знали, кто будет стрелять в последний выстрел. Это было ролью Майкла Jordan's.
Каждые работы команды лучше всего, когда члены команды ясно определили и поняли роли. Некоторые делают одну вещь, другие делают другой. Каждый не лучше или более важен чем другой, только различен. Когда команды действуют из их сил и их ролей, они побеждают.
Силы и Слабости
Это приносит мне в силы и слабости. У каждого участника команды есть силы и слабости. Успешные команды - те, кто на регулярной и последовательной основе позволяет участникам действовать из их сил а не из их слабостей. И то, что является силами одного человека, покроет чью - либо слабость. Это - взаимодействие, позволяя все основания быть покрытым.
Забава
Команда, которая играет вместе пребывание вместе. Ваша команда - вся работа и никакая игра? Если Вы умны, который изменится. Вытащите свою команду из офиса один раз в месяц и пойдите, имеют некоторую забаву. Наслаждайтесь друг другом. Наслаждайтесь жизнью. Это принесет смысл соединения, которое не может быть сделано даже в "победе".
Общие цели и Видение
Я нашел, что у них должно быть три аспекта. Короткий, простой и ясный. Вы можете сказать это через меньше чем 30 секунд? Действительно ли это просто? Вы и другие можете понять это? Команда все знает то, для чего они сотрудничают?
Оценка
На всем протяжении "игры" успешные команды ценят друг друга и показывают это во множестве путей. Тренер показывает это игрокам, игроки показывают это тренеру, и игроки показывают это друг другу.
Вот являются "Успешные Команды" Контрольным списком для Вас, чтобы оценить с.
Коммуникация между тренером и игроками и от игрока игроку?
Ваша команда предана превосходству?
Те на команде знают то, за чем она означает следовать?
Все на моей команде знают их определенную роль?
Люди на нашей команде регулярно действуют из их сил в противоположность их слабостям?
Наша команда отдыхает время от времени, чтобы только весело провести время вместе?
Мы понимаем свои общие цели и видение? Все мы можем заявить это (их)?
Есть смысл и коммуникация подлинной оценки среди моей команды?
Об Авторе:
Крис Widener - популярный спикер и автор так же как президент Сделанных для Успеха, компания, помогающая людям и организациям, превращает их потенциал в работу, преуспевает в каждой области их жизней и осуществляет их мечты.
